单季度出货量最高的是德国SMA Solar Technology公司2010年实现的约2.4吉瓦，阳光电源接近了这一纪录。
这两个项目已在2013年底并网。晶科能源昨(3)日宣布，该公司已与中国国家开发银行 (CDB) 签订了2.414亿元人民币(约合3900万美元)的贷款协定，用于位于新疆和甘肃省的两个太阳能光伏电站的项目融资。
晶科能源董事长李仙寿先生表示：借助国家开发银行的支援，以及我们富有经验的专案开发团队的专长，我们会集中精力实现全年计划，即总共开发超过400MW的下游项目。根据协定内容，国家开发银行新疆分行将为晶科能源位于新疆自治区阿拉尔的20MW项目提供18年期1.414亿元人民币贷款;同时甘肃分行将为晶科能源位于甘肃省金昌的15MW项目提供15年期1亿元人民币贷款报告显示，有15个国家的光伏年度发电量达到或超过了其国家全年1%的电力需求。意大利全国有7.8%的电力需求都来自于光伏发电，而整个欧洲范围内的平均数据是3%。中国2013年并网光伏装机总量高达11.3GW;日本位居第二，年装机6.9GW;美国4.75GW，排在第三。
另外还有一些机构成员，包括欧盟委员会，欧洲光伏产业联盟，太阳能电力协会等。国际能源署(IEA)PVPS项目组日前发布最新《全球光伏发展报告》(1992-2013)，报告指出，全球太阳能市场和相关产业群经过两年的沉淀巩固，2013年终于迎来增长。光伏电站是投资客的新战场。
发布会后的第一天，姚杰收到了100多封邮件来询问众筹光伏的项目，这些询问有来自光伏从业人士，也有来自传媒公司的高管。即投资人在退出时，除获得每年收益，本金也可拿回。10万元的认购额度还存在着一定的门槛，联合光伏正在设计能够真正让全民参与进来的模式，认购门槛更低，期限更长，而且会跟移动互联网结合让大众能够通过移动支付来参与投资。但不是每个人都可以成为该项目的投资者，感兴趣者需要在众筹网站上提出申请，在通过认证后才能参与投资。
降低风险联合光伏此前名为金保利新能源，是一家在香港上市的光伏企业，招商新能源是其最大股东。去年大热的余额宝实际年收益率在4%到5%之间，而收益高达10%到12%的信托产品则有高达百万的投资门槛。
联合光伏计划这套模式很快在全国铺开，第一波在深圳前海推出;第二波会在5到7月于上海推出;今年下半年则会在全国推出。姚杰告诉记者，众筹光伏模式推行中最难的环节是，让公众对这种新模式的接受，初期教育市场是最困难的部分。安装在屋顶上的分布式项目由于体量小、分散，不受电力央企青睐，民营企业是分布式项目的主要玩家，钱从何来则是这些致力于分布式领域玩家的最大掣肘。姚杰介绍，在这样的背景下，联合光伏推出了众筹光伏电站的模式。
姚杰介绍，向公众募集资金的锁定期会不少于两年，过了锁定期之后，投资人可以在招商新能源下属的可再生能源交易所进行交易退出投资。现实情况中，需要保证屋顶产权有持续20年的稳定性，业主用电的稳定性，以及补贴的及时到账，这些都是在项目执行过程中需要考虑的问题。2013年中国以12GW的安装量排名全球首位。一位参与过分布式项目开发的人介绍，国内分布式项目的内部收益率能够达到12%。
光伏电站面向公众融资，这并非第一例。屋顶的所有权归招商局，光伏发电首先给招商局使用，余量再上网，可以实现光伏发电的100%消纳，电费和补贴都是固定价格。
普通民众很难想象能够参与到中国垄断且封闭的电力体系投资中，互联网金融打开了一个缺口。在这套模式中，不得不考虑的两个关键问题则是投资的锁定期和设备折旧。
从理论上看，这是一笔非常稳定的投资。由于是光伏发电，会减少煤电的使用，从某种程度上减少了雾霾的产生。光伏电站需要拓宽融资渠道，白领们也需要增加相对稳定的投资渠道。而设备折旧是否会考虑到投资人的收益率中，则是一个关键的问题。2月19日，招商局旗下联合光伏发布了光伏互联金融战略，开始推出全球第一个众筹兆瓦级光伏电站。接下来的几年，中国光伏市场每年都会有不低于14GW的安装量，这意味着接下来几年每年都有超过千亿元的资金投入进来。
到时不会是股权众筹，具体怎么操作，等设计好了我们会再介绍。姚杰介绍，联合光伏在设计众筹模式时，由于锁定期不会如此漫长，因此不会将折旧考虑到投资人上
现实情况中，需要保证屋顶产权有持续20年的稳定性，业主用电的稳定性，以及补贴的及时到账，这些都是在项目执行过程中需要考虑的问题。马赛克众筹电站的规模都比较小，我们是全球第一个通过众筹融资的兆瓦级电站项目。
2013年中国以12GW的安装量排名全球首位。降低风险联合光伏此前名为金保利新能源，是一家在香港上市的光伏企业，招商新能源是其最大股东。
真正开始执行是今年1月，联合光伏找来多方一起合作，国家开发银行作为众筹资金的监管方来确保这批资金会投入到电站中;众筹网负责资金筹集、认购人资格审核、协议文件签署，协助并负责向用户推广这种模式;国电光伏将全程负责电站的施工建设。姚杰介绍，在这样的背景下，联合光伏推出了众筹光伏电站的模式。联合光伏的计划是，在深圳前海建设1MW分布式光伏电站所需的1000万元资金通过众筹来募集，联合光伏自己领购100万元人民币，光伏绿色生态组织PGO组织领导认购6份，每份10万元人民币，余下840万元额度将面向公众募集。光伏电站需要拓宽融资渠道，白领们也需要增加相对稳定的投资渠道。
接下来的几年，中国光伏市场每年都会有不低于14GW的安装量，这意味着接下来几年每年都有超过千亿元的资金投入进来。姚杰介绍，众筹概念在去年开始真正兴起时，联合光伏就有把众筹模式引入到光伏电站融资的想法。
由于是光伏发电，会减少煤电的使用，从某种程度上减少了雾霾的产生。美国一家名为马赛克的太阳能企业，自2011年5月成立以来，主要通过网络众筹方式已经募集超过600万美元，为18MW多个人屋顶光伏项目提供了融资服务。
姚杰正在跟一些公益基金接触，谈筹建雾霾治理基金的可能。假如你投资到电站项目中的时间是20年，即使每年可以获得不错的收益，假定是8%，那么20年后，你获得的是这20年来的收益，而你的本金会被折旧完。
光伏电站是投资客的新战场。屋顶的所有权归招商局，光伏发电首先给招商局使用，余量再上网，可以实现光伏发电的100%消纳，电费和补贴都是固定价格。而设备折旧是否会考虑到投资人的收益率中，则是一个关键的问题。银行贷款和运营商的自有资金是过去光伏电站投资的主要构成，而现在情况正在发生变化。
到时不会是股权众筹，具体怎么操作，等设计好了我们会再介绍。从理论上看，这是一笔非常稳定的投资。
联合光伏在设计这套众筹模式时，也考虑到了大众现有的投资理财方式的局限性，因此为大众增加一个投资渠道是存在着市场的。发布会后的第一天，姚杰收到了100多封邮件来询问众筹光伏的项目，这些询问有来自光伏从业人士，也有来自传媒公司的高管。
公众认购从3月1日开始到3月31日结束，每股10万元，并且每人只能购买1股。姚杰说，招商局和国电的央企背景，加之国开行做资金监管，都是为了增加公众对第一个光伏众筹项目的信任度，以及降低风险。
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